本網(wǎng)漢中訊(記者 胡文韜）11月10日，漢中市勉縣農(nóng)商銀行召開經(jīng)營管理作風能力提升整頓動員會。
會上宣讀了《勉縣農(nóng)商銀行紀委關于開展經(jīng)營管理作風能力整頓監(jiān)督的實施方案》。方案強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，通過精準監(jiān)督、靶向整改，推動全行上下形成“競爭有銳氣、執(zhí)行有硬氣、營銷有底氣、管理有正氣”的優(yōu)良作風，為經(jīng)營管理提供堅強紀律保障。
會議指出，強化作風建設是持續(xù)提升金融服務實體經(jīng)濟能力的關鍵所在；是堅守主責主業(yè)、增強服務縣域經(jīng)濟發(fā)展能力的現(xiàn)實選擇；是向內(nèi)求生求解、提升市場競爭力和戰(zhàn)斗力的必然舉措。他言辭中肯、條理清晰、一針見血地系統(tǒng)梳理了近年來全行經(jīng)營管理作風能力存在的“競爭進取意識弱化、組織推動力度不強、戰(zhàn)術路徑不清晰、賦能不具象、執(zhí)行緩慢疲沓虛垮、營銷技能不專、應市能力不足、條線合力不強、組合營銷低效、管理粗淺標準不高、各級管理人員‘燈下黑’”等八方面問題并列舉具體表現(xiàn)，針對“頑疾”逐一“對癥抓藥”，指明破解舉措及路徑。他強調(diào)，全體員工要從思想根源剖析思想作風與工作作風、組織與個人作風能力短板，以“刮骨療毒”的勇氣和壯士斷腕的決心，全力以赴抓好問題自查糾治，以精進有為的管理效能和實實在在的成果展現(xiàn)作風的根本轉(zhuǎn)變，以作風之變推動“百日攻堅”和“年末收官”取得勝利。
會議要求，全行上下要迅速行動、凝心聚力，以堅決態(tài)度推動整頓工作落地見效。全體員工要深刻認識作風不實、頑疾未除對團隊效能、對外形象、薪酬待遇及職業(yè)發(fā)展的負面影響，主動對標檢視自身思想與工作作風問題，為立行立改、長效鞏固夯實基礎。成立由總行黨委牽頭的經(jīng)營管理作風能力提升整頓工作領導小組、下設工作專班，壓實責任鏈條、細化整治任務，構(gòu)建上下貫通、聯(lián)動發(fā)力的工作格局，在全行實施經(jīng)營管理作風能力大整頓。全體干部員工需深入自查自糾，建立問題臺賬、明確整改時限，以釘釘子精神逐項銷號，切實根除多年來的行為習慣，破除頑瘴痼疾之垢。及時報道整頓成效，深挖宣傳作風轉(zhuǎn)變、履職擔當?shù)南冗M典型，發(fā)揮榜樣引領作用；同時健全評估提煉機制，激發(fā)全員干事熱情，以優(yōu)良作風為勉縣農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
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