近年來(lái)，漢中市漢臺(tái)區(qū)鋪鎮(zhèn)依托區(qū)位與資源優(yōu)勢(shì)，以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)為抓手，聚焦建基地、強(qiáng)技術(shù)、重融合、助營(yíng)銷，全力打造城區(qū)“菜籃子”保供基地。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)、要素賦能、三產(chǎn)融合和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“小而散”邁向“優(yōu)而強(qiáng)”，成功躋身“陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”，走出了一條產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展、產(chǎn)品提質(zhì)、農(nóng)民增收的鄉(xiāng)村振興之路。
漢臺(tái)區(qū)是漢中市的中心城區(qū)，鋪鎮(zhèn)位于城區(qū)以東6公里處，南鄰漢江，是城郊型萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)基地，從20世紀(jì)80年代傳統(tǒng)種植，到搶抓全市蔬菜保供基地建設(shè)機(jī)遇，全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)迭代升級(jí)，形成集育苗種植、加工銷售、品牌運(yùn)營(yíng)、休閑旅游于一體的三產(chǎn)融合發(fā)展模式，先后榮獲“全國(guó)一村一品示范鎮(zhèn)”“陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。2024年全鎮(zhèn)蔬菜基地面積達(dá)1萬(wàn)畝，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)噸，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值1.5億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的56%，帶動(dòng)1.5萬(wàn)農(nóng)戶穩(wěn)定增收。
明確發(fā)展目標(biāo) 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
突出規(guī)劃引領(lǐng)。緊扣全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)南部沿江蔬菜產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展布局，在保障中心城區(qū)蔬菜供給上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，將蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)內(nèi)容寫入全鎮(zhèn)“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，明確階段性目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底、一茬接著一茬干”，全鎮(zhèn)萬(wàn)畝蔬菜基地設(shè)施化配套率達(dá)80%。完善設(shè)施配套。聚焦溫室大棚、水肥一體化、機(jī)械化生產(chǎn)等工藝配套，提升傳統(tǒng)種養(yǎng)設(shè)施化水平，加快信息技術(shù)與農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，提升智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用覆蓋面，建成數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化育苗中心3個(gè)，年育苗能力達(dá)1200萬(wàn)株以上，本土蔬菜苗出苗率高達(dá)95%，滿足6000余畝蔬菜種植種苗需求，有效保障種苗質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。做實(shí)保障支撐。保持財(cái)政資金連年投入不斷檔，累計(jì)投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2000余萬(wàn)元，撬動(dòng)社會(huì)資本1.6億元，形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”的良性機(jī)制。以獅子村為中心，聯(lián)動(dòng)周邊蘆壩村、皂樹(shù)村等8個(gè)村打造萬(wàn)畝現(xiàn)代設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)從“小而散”邁向“優(yōu)而強(qiáng)”。
強(qiáng)化要素賦能 增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
堅(jiān)持“走出去”學(xué)。主動(dòng)融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，圍繞新品種、新技術(shù)、新理念引進(jìn)與應(yīng)用，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持強(qiáng)化本土人才培育，組織全鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)村黨支部書記、職業(yè)農(nóng)民、種菜能手赴山東壽光等地，學(xué)習(xí)先進(jìn)育苗技術(shù)、種植技術(shù)與管理理念，促進(jìn)全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)管理、延鏈條、提質(zhì)效”。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”幫。積極推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院蔬菜花卉研究所、中國(guó)蔬菜協(xié)會(huì)、陜西理工大學(xué)展開(kāi)合作，依托區(qū)級(jí)平臺(tái)成立中國(guó)農(nóng)科院李蕾博士專家工作站，新建10畝試驗(yàn)田，引進(jìn)水果黃瓜、小西紅柿等高附加值果蔬新品種12種，定期開(kāi)展技術(shù)栽培、育苗育種、病蟲害防治等培訓(xùn)，使蔬菜生產(chǎn)更綠色、更高效。堅(jiān)持“搭平臺(tái)”育。依托漢臺(tái)區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)駐地優(yōu)勢(shì)，注冊(cè)“漢壩蔬菜”區(qū)域公用品牌，構(gòu)建起以10座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、30家便民果蔬店為支撐的城鄉(xiāng)蔬菜銷售體系，2023年獅子村果蔬配送中心直播平臺(tái)“上線”，“漢壩蔬菜”實(shí)現(xiàn)“早上下單、中午到貨”同城配送服務(wù)。同時(shí)引進(jìn)2家企業(yè)，發(fā)展凈菜加工、冷藏保鮮、預(yù)制菜生產(chǎn)等業(yè)態(tài)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)附加值。
注重聯(lián)農(nóng)帶農(nóng) 促進(jìn)群眾增收
創(chuàng)新發(fā)展模式。聚力發(fā)揮村級(jí)黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“橋頭堡”和服務(wù)群眾的“連心橋”作用，創(chuàng)新“支部聯(lián)合”發(fā)展模式，以獅子村為中心，成立了由鎮(zhèn)黨委班子成員兼任書記、各村支書兼任委員的中心社區(qū)“聯(lián)合黨委”，統(tǒng)籌解決各村資源共享、產(chǎn)業(yè)共商、項(xiàng)目共建問(wèn)題，樹(shù)立“共同體”理念壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值收益。完善利益聯(lián)結(jié)。采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，建立合作社與龍頭企業(yè)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”雙贏機(jī)制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推行新品種統(tǒng)一引進(jìn)、新技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)，主要蔬菜產(chǎn)品通過(guò)龍頭企業(yè)和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷售占比達(dá)70%以上，帶動(dòng)2427戶農(nóng)戶通過(guò)就近務(wù)工、合作分紅等方式年增收2000元以上；通過(guò)減免大棚租金、提供技術(shù)指導(dǎo)等方式，支持20名殘疾人發(fā)展蔬菜種植，實(shí)現(xiàn)年均增收6000元以上。推進(jìn)業(yè)態(tài)融合。2022年以來(lái)，鋪鎮(zhèn)連續(xù)舉辦三屆“小龍蝦啤酒嘉年華”活動(dòng)，通過(guò)“線上+線下”“白天+黑夜”“惠民+利企”等多種形式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)力量推介綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)旅采摘體驗(yàn)“引流”，打造集“種、養(yǎng)、吃、住、游、學(xué)”于一體的農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)、新模式，累計(jì)接待游客8.6萬(wàn)人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姂艟鍪?200元，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)助推三產(chǎn)、三產(chǎn)反哺一產(chǎn)的良性循環(huán)。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持用“鏈?zhǔn)健彼季S建產(chǎn)業(yè)集群，用“融合”思維育新興業(yè)態(tài)，用“聯(lián)農(nóng)”思維抓利益聯(lián)結(jié)，以“產(chǎn)得優(yōu)、叫得響、銷得好”為目標(biāo)，以構(gòu)建統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購(gòu)藥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售“六統(tǒng)一”模式為抓手，持續(xù)強(qiáng)化基地建設(shè)、完善設(shè)施配套，在萬(wàn)畝蔬菜基地上接續(xù)“蔬”寫鄉(xiāng)村振興好風(fēng)景。
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